Des conditions commerciales que vous pouvez lire avant le premier appel.
Nous ne publions pas de grille tarifaire, car le bon chiffre dépend de vos marchés, de vos verticales, de votre voie de licence et de votre échelle. Nous publions en revanche la structure. Chaque proposition est construite à partir des mêmes six composantes, et vous pouvez voir comment elles se combinent avant de parler à quiconque.
Les mêmes composantes sous chaque modèle. Aucune ligne cachée.
Le point de départ de chaque proposition.
Les prix de départ de notre grille tarifaire. Votre proposition confirme les montants selon votre périmètre, vos marchés et vos volumes.
Plateforme
- Partage de revenus turnkey5 % du GGR
Votre licence et votre société ; notre plateforme et notre technologie.
- Partage de revenus white label25 % du GGR
Notre voie de licence et notre société : sweepstakes aux États-Unis avec avis juridique, ou Anjouan pour le fiat et la crypto.
- Mise en place de la marqueÀ partir de 20 000 $ par marque, en une fois
Configuration, intégrations et lancement de chaque marque.
GameBridge Studios
- 10 titres exclusifs par moisÀ partir de 10 000 $ par mois
Dix machines à sous exclusives par mois, conçues pour votre marque et vos marchés.
- 25 titres exclusifs par moisÀ partir de 25 000 $ par mois
Vingt-cinq machines à sous exclusives par mois.
- Partage de revenus Studios6 % du GGR des jeux Studios
Sur le catalogue et vos titres exclusifs.
Services managés
- CRM et opérationsÀ partir de 6 000 $ par mois
Campagnes CRM, fidélisation et opérations quotidiennes.
- Support joueurs 24/7À partir de 10 000 $ par mois
Support joueurs jour et nuit, dans les langues locales.
Prix en dollars américains. Les coûts tiers (vérifications d’identité, volumes de messages, traitement des paiements, contenus) sont détaillés au fur et à mesure, comme expliqué plus bas.
Faites vos propres calculs.
Déplacez les curseurs pour voir ce que coûte un lancement sur GameBridge et ce qu’il vous reste chaque mois.
Chiffres indicatifs, pas une offre. Avant marketing, paiements, contenus, taxes et votre propre équipe.
Chaque proposition est construite à partir de celles-ci.
Frais de mise en place
Ponctuels. Ils couvrent le cadrage, la configuration, les intégrations, le chargement du contenu, les builds des applications natives et le programme de lancement. En marque blanche, ils couvrent aussi le travail sur l'entité et la voie de licence.
Partage du GGR, par paliers
Un pourcentage du produit brut des jeux qui diminue à mesure que le volume augmente. La marque blanche se situe sur un palier plus élevé que le clé en main, car nous portons la licence et l'exploitation.
Redevance mensuelle de plateforme
Un montant mensuel fixe pour exploiter, surveiller et mettre à jour la plateforme : hébergement, versions, mises à jour et maintenance des intégrations.
Coûts tiers refacturés
Vérifications KYC, volumes de SMS et d'e-mails, traitement des paiements, frais de contenu d'agrégateur, de casino live et de paris sportifs, et dépenses média si nous les gérons. Détaillés au fur et à mesure.
Contrats de douze mois renouvelables
Une durée initiale de douze mois, reconduite par périodes glissantes. Pas d'engagement pluriannuel ; préavis et accompagnement de transition prévus au contrat.
Forfaits de services managés
Une ligne mensuelle par fonction pour le CRM, le support, le risque, les opérations de paiement, les hôtes VIP, l'achat média ou le contenu, tarifée selon la couverture et le volume.
Quelles composantes s'appliquent à quel modèle.
Les services managés sont une option : leur colonne montre ce qui change en plus d'un contrat marque blanche ou clé en main.
| Feature | Marque blanche | Clé en main | Services managés |
|---|---|---|---|
| Frais de mise en place | Périmètre de passation uniquement | ||
| Partage du GGR | Palier supérieur | Palier inférieur | |
| Redevance mensuelle de plateforme | |||
| Coûts tiers refacturés | Dépenses média et outillage | ||
| Forfait de services managés | En option | En option | |
| Durée de douze mois renouvelable | Alignée sur le contrat de base | ||
| Licence, entité et acquisition monétique | Organisées par nous | Les vôtres | Suit le modèle de base |
Les paliers, redevances et forfaits sont fixés dans la proposition après le cadrage. Rien sur cette page ne constitue un devis.
Plan, appel de cadrage, proposition, signature.
Quatre étapes du premier clic au périmètre signé. L'essentiel du travail vous revient à la première étape ; le reste nous incombe.
- Étape 1Plan de l'assistant de lancement
Répondez à l'assistant : marchés, modèle économique, verticales, statut de licence, contenu et applications. Il renvoie un plan et un modèle d'engagement recommandé.
- Étape 2Appel de cadrage
Un appel de 30 minutes pour confirmer le plan, parcourir le produit et lister les intégrations, la voie de licence et les fonctions managées.
- Étape 3Proposition
Les six composantes avec vos paliers et redevances, le plan de lancement avec phases et chantiers, et les catégories de coûts refacturés applicables.
- Étape 4Signature et semaine zéro
Contrat sur douze mois renouvelables. Le plan devient le document de périmètre et le programme de lancement démarre.
Obtenez votre plan de lancement
L'assistant de lancement prend quelques minutes et renvoie le plan sur lequel s'appuie chaque proposition.
Ce que les acheteurs demandent sur les conditions.
Pourquoi des prix de départ plutôt qu’une grille complète ?
Qu'est-ce qui détermine le palier de GGR ?
Qu'est-ce exactement qu'un coût refacturé ?
Y a-t-il des minimums ?
Comment est tarifée une deuxième marque ?
Prochaines étapes.
Assistant de lancement
Obtenez le plan sur lequel démarre chaque proposition.
En savoir plusServices
Marque blanche, clé en main et services managés comparés côte à côte.
En savoir plusComparer : stack multi-fournisseurs
Ce qu'une stack multi-fournisseurs coûte au-delà des factures, et quand elle reste gagnante.
En savoir plus